Thématique
Meilleure gouvernance de la coopération
Statut du projet
en cours
Appel à projet
Troisième appel à projets simples
Typologie
Projet simple
Date de sélection
13.06.2025
Date de début des activités
01.09.2025
Localisation
Haute-Savoie, Savoie, Hautes-Alpes, Alpes-de-Haute-Provence, Alpes-Maritimes, Torino, CuneoLe projet a été conçu pour relever les principaux défis des filières agro-industrielles de la zone Alcotra à travers un plan d’action intégré, structuré en phases stratégiques. TRA_IN débute par un diagnostic préliminaire visant à identifier les points critiques et les opportunités des filières cibles, avec l’objectif de renforcer leur résilience et leur compétitivité, en fournissant des outils synergiques pour la relance économique et sociale transfrontalière.
L’un des points forts de TRA_IN est le groupe de travail constitué de partenaires disposant de compétences spécifiques dans les principaux domaines d’intervention du projet — formation, information stratégique, business matching et mise en réseau — et entretenant un lien direct avec les entreprises locales.
TRA_IN représente un exemple concret de la manière dont les politiques européennes peuvent faciliter l’action conjointe de partenaires publics et privés pour la redynamisation des zones transfrontalières confrontées à des problématiques communes.
Chef de fileUniversità degli Studi di Torino
Contacter le chef de file du projet augusto.bargoni@unito.it
Bénéficiaires
Chiffres clés :
|
Budget total |
Budget FEDER |
Contreparties |
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ITALIE |
1 120 659 |
896 527,20 |
224 131,80 |
|
FRANCE |
725 200 |
580 160 |
145 040 |
|
TOTAL |
1 845 859€ |
1 476 687,20 |
369 171,80 |
Activités, impacts et résultats :
TRA_IN adopte une approche innovante et systémique qui combine des analyses approfondies du tissu entrepreneurial et des interventions ciblées pour soutenir les MPME des filières du secteur agro-industriel transfrontalier. Les activités, développées par les partenaires du projet, sont conçues pour soutenir les MPME dans leur croissance et leur développement et se concentrent sur trois macro-aires stratégiques :
- formation, pour favoriser l’acquisition de compétences et d’expertises nécessaires pour affronter les défis du marché ;
- information stratégique, pour doter les MPME des outils nécessaires pour soutenir des processus décisionnels efficaces ;
- networking et business matching, pour favoriser les collaborations et les synergies entre les entreprises et pour communiquer efficacement la valeur des initiatives du projet tant au public cible qu’aux parties prenantes.
Parmi les résultats attendus figurent l’augmentation de la résilience des MPME, la création de nouvelles collaborations transfrontalières et l’amélioration de l’employabilité des ressources humaines avec une attention particulière à l’entrepreneuriat féminin et des jeunes. Grâce à un ensemble d’interventions de soutien à l’innovation, à la durabilité et à l’inclusion, élaborées sur la base d’une analyse matricielle des besoins des territoires, on offre des réponses non seulement aux besoins locaux mais aussi une proposition de modèle réplicable de développement transfrontalier applicable à d’autres territoires et secteurs stratégiques.
Le saviez-vous ?
La zone transalpine entre Turin et les Alpes françaises est depuis des siècles un véritable « laboratoire européen ante litteram » : dès le Moyen Âge, les communautés locales partageaient marchés, foires et parcours de transhumance, créant des réseaux économiques et culturels qui dépassaient les frontières politiques. Cette tradition d’échanges est aujourd’hui reconnue et valorisée par le programme Interreg ALCOTRA, qui soutient la coopération entre les territoires frontaliers, transformant les anciennes voies de communication en trajectoires modernes de développement commun.