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#Com.Viso

Statut du projet
terminé
Thématique
Services sanitaires et sociaux
Date de début d’activités
25/04/2017

Localisation
Cuneo, Hautes-Alpes

Résumé

Le projet #Com.Viso souhaite mettre en œuvre une stratégie basée sur le développement des communautés pour améliorer la qualité de vie des populations vivant dans les territoires de montagne reculés autour du Monviso. Les populations concernées sont notamment les jeunes et les personnes âgées et celles en difficulté du territoire.

En effet il apparaît que les conditions sociales, des personnes âgées et des jeunes, soient plus difficiles dans les zones de montagne. Qui plus est l’absence de moyens de locomotion propre, ou l’impossibilité d’utiliser ce dernier, ainsi que le dépeuplement des territoires montagnards de la zone ALCOTRA engendrent une réduction importante des moments de rencontre et d’échange, ce qui entraine, par conséquent, un isolement social de certains groupes d’individus.

Pour lutter contre le phénomène, le projet #Com.Viso propose d’innover dans le secteur des services sanitaires et sociaux pour favoriser le développement des communautés, en plaçant l’animation sociale au cœur de leur action, en tant qu’instrument pour revitaliser le dynamisme des groupes sociaux.

La figure de l’animateur social est donc centrale pour le projet car il met, à disposition des populations en situation d’isolement, de nouveaux outils permettant leur interconnexion. Mais le rôle de l’animateur va au-delà, en devenant médiateur entre les diverses communautés permettant de créer un lien entre les administrations et le territoire afin de promouvoir les diverses actions locales déjà mises en œuvre.

La diversité des profils des partenaires permet de développer une compréhension globale des modalités d’intégration grâce aux divers services socio-sanitaires représentées. 

L’objectif final du projet sera donc de diffuser un modèle d’innovation socio-sanitaire efficace, durable et applicable sur l’ensemble du territoire transfrontalier, mais aussi de lancer des expériences pilotes d’une nouvelle approche d’animation territoriale.

 

Bénéficiaires


Chef de file

CONSORZIO MONVISO SOLIDALE

Autres bénéficiaires

FONDAZIONE AMLETO BERTONI
MAISON DE LA JEUNESSE ET DE LA CULTURE (MJC)
ASSOCIATION CULTURELLE SOCIALE ET SPORTIVE DU QUEYRAS

Voir le site internet

https://hashtagcomviso.wordpress.com

Contacter le chef de file du projet

CONSORZIO MONVISO SOLIDALE

Chiffres Clés :

 

Budget total

Budget FEDER

Contreparties

ITALIE

997 611,00

847 969,35

149 641,65

FRANCE

993 469,21

844 448,82

149 020,39

TOTAL

1 991 080,21€

1 692 418,17

298 662,04

Activités, Impacts et résultats :

#Com.Viso a pour objectif d’identifier des modèles d’innovation de service à la personne destinés aux territoires de montagne à travers une expérimentation permettant de définir les conditions des futurs développements. Ainsi, le projet se focalise sur diverses catégories de populations :

  • Les personnes âgées
  • Les jeunes
  • Les personnes en difficulté (addiction, décrochage scolaire)

Le projet mènera diverses activités :

  • Diagnostique et évaluation des situations individuelles
  • Etablir une étude de terrain afin de définir les secteurs dans lesquels agir
  • Alterner les périodes d’apprentissage et de stage pour les partenaires
  • Réaliser des ateliers de contacts individuels mais aussi d’agrégation (atelier/laboratoire, atelier de petits groupes, expériences en dehors du territoire, séjour communs)
  • Relever les améliorations du travail des ouvriers et de l’intégration entre les services (infirmier, domicile, sanitaire), de déplacements, d’accès services sanitaires, sociaux, commune et d’utilité publique

Les expérimentations s’intégreront à la stratégie ALCOTRA de développement économique du territoire montagnard via la diffusion des compétences nécessaires pour agir sur le territoire transfrontalier et mettre en œuvre la créativité des jeunes en stimulant des parcours d’auto-apprentissage dans le champ économique, social et culturel.

Les résultats attendus sont :

  • La définition d’un profil type d’animateur transfrontalier professionnel
  • Des services transfrontaliers basés sur des services pilotes expérimentés au niveau de l’innovation technologique, organisationnelle et sociale
  • Une identification des conditions de la viabilité économique, la transférabilité et de l’impact du modèle
  • La capitalisation à travers la création du Label Monviso pour valoriser les innovations de services
  • Accroissement de l’utilisation des services et transfère du Label au-delà du territoire Monviso.

 

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